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How to Scale Your Small Business Sustainably

How to Scale Your Small Business Sustainably

“可持续增长”已成为商界的流行语. 初创公司和小企业尤其注重快速而可靠地扩大公司规模. After all, 如果一家公司发展过快,没有适当的结构和流程,就可能面临破产或无法实现供需匹配的风险. 另一方面,一个增长太慢的公司可能会失去动力,浪费所有的资本.

数字技术使小企业得以指数级增长, particularly in online spaces. 创业趋势反映出,用有限的资金创办一家企业,并在短时间内稳步发展是多么容易.

然而,可持续发展一个小企业说起来容易做起来难. 企业家和小企业主面临着许多陷阱和挑战. Without proper guidance and strategy, 他们可能会发现自己的公司要么停滞不前,要么变得不稳定.

这里有五个最好的做法,以一种方式扩大小型企业,将鼓励可靠的增长在未来几年.

  1. Focus on the problem you are solving. 在最基本的层面上,你的产品或服务为一个常见的问题提供了一个创造性的解决方案. 当你为公司规划一个新步骤时, 你应该把这个问题放在心上. 什么对你的客户是最好的,什么会让他们的生活更轻松? 让你的受众成为你商业决策的中心.
  2. Start small. 在你担心开发一个新产品或活动的每一个细节之前, 你需要从概念证明开始,换句话说, 证明你的愿景是可行的和可实现的. Does this actually work? Could this idea be turned into reality? 从一些小的“实验”开始,当你发现什么是有效的,就沿着这条路走.
  3. Know your benchmarks. What is success to you? Whether it is sales, site visitors, bounce rates, support calls, SEO ranking, brand engagement or otherwise, 了解你正在寻找的标志,表明你的公司已经准备好进入下一个阶段或水平. 确保您正在记录和跟踪这些数据,以便更顺利更容易地过渡到未来的阶段.
  4. Give it time. 每次你介绍一种新的做事方式时,你的目标受众都需要一些时间来熟悉这个想法. 这需要提供服务并帮助用户适应您的平台和流程. If a new idea doesn’t land right away, 在你彻底抛弃它之前,给它一点时间,稍微调整一下.
  5. Make sure your team is happy. 高公司士气是一个小公司成功的最大因素之一. 如果你的团队成员觉得自己与他人有bbin直营网排名,并且觉得自己在做出改变, 他们会更有生产力,更有创造力, allowing your company to innovate and grow.
Emily Shaughnessy